Подбор персонала: отделяем зерна от плевел.

Итак, штат ваших сотрудников требует пополнения или обновления, и перед вами встала нелегкая задача подбора персонала. Допустим, что первый шаг вы уже сделали - собрали некоторое количество резюме, которое кажется вам вполне достаточным. Начинаем непосредственный подбор персонала. На основании резюме необходимо определить, кого из соискателей пригласить на собеседование, а на кого не стоит тратить время.

Чтобы облегчить подбор персонала на основании резюме, можно разделить их на несколько групп, например, на три:
- необходимо пригласить на собеседование;
- можно пригласить на собеседование;
- не стоит проводить собеседование.

В каждой отдельной ситуации количество групп может варьироваться, но в основном суть остается неизменной.

Иногда при подборе персонала на этом этапе возникает четвертая группа: никогда и ни за какие деньги!

Какими заслугами должен обладать соискатели, чтобы специалист по подбору персонала отнес его к этой группе? Здесь нет ничего загадочного. Во-первых, если вы несколько лет работаете в данной отрасли в одном городе, то у вас, наверняка, сложился определенный круг контактов в среде компании того же профиля, и если соискатель уже отличился на службе у ваших коллег, это не так сложно выяснить. Ошибки при подборе персонала обходятся дорого, так что справки необходимо наводить самым скрупулезным способом.

Во-вторых, есть круг лиц, которые, рассылая резюме, просто реализуют какие-то комплексы. Таких также несложно отсеять, основываясь на самом тексте резюме, а также тоне и стиле, в котором оно написано.

Итак, группу четыре при подборе персонала выделить не так сложно. Теперь необходимо определить, на основании каких критериев специалист по подбору персонала формирует три основные группы.

Прежде всего, разбирая резюме, необходимо смотреть на соответствие образования (основного или дополнительного) заявленной вакансии. Самообразование - прекрасная вещь, однако большинство должностей все-таки требуют фундаментальной профессиональной подготовки.

Вторая немаловажная вещь, которую необходимо учитывать при подборе персонала, - послужной список кандидатов. Здесь значимы несколько моментов:
- соответствие опыта работы заявленной вакансии;
- наличие/отсутствие карьерного роста;
- частота смены мест работы;
- перечень задач, которые решал соискатель;
- формулировка достижений;
- комментарии кандидата о причинах смены мест работы.  

Почему при подборе персонала нужно учитывать эти моменты? Необходимо как минимум три года для того, чтобы сотрудник полностью реализовал свой потенциал. После этого, как правило, что-то меняется: или происходят изменения в сфере его полномочий, или сотрудник переходит на другую должность, или же вообще меняет место работы. Это абсолютно естественный процесс. Вопросы возникают тогда, когда специалист не задерживается на одном месте больше пары месяцев. Вряд ли можно говорить о каких-то достижениях за столь короткий период времени.

Информация о задачах также очень важна при подборе персонала, так как, несмотря на наличие единого квалификационного справочника и типовых должностных инструкций, обычно сначала решают, что будет делать человек, а уже затем как же его назвать. Например, должность менеджера в отечественной практике абсолютно размыта, и само ее название ничего не скажет человеку, занимающемуся подбором персонала.

При подборе персонала также важно обращать внимание на то, как человек описывает свои функции: что указывает в первую очередь, что считает своими достижениями. Необходимо обращать внимание на то, насколько кандидат самокритичен и объективен. И, конечно, не забудьте уточнить амбиции соискателя относительно заработной платы.

Конечно, этот список фактов, немаловажных при подборе персонала, далеко не исчерпывающий. В каждом индивидуальном случае становятся актуальными все новые и новые детали. Но и эти пожелание могут помочь при подборе персонала остановиться на правильном кандидате, сотрудничество с которым станет продуктивным и взаимоприятным.



Работодателям
Соискателям
Подбор топ-менеджмента
Наши услуги
Наши партнеры
Отзывы о нас
Работа у нас
Юмор
Условия сотрудничества
Заявка Он-лайн
Типовой Договор
Тренинги
Поиск работы
Резюме Он-лайн
Срочные вакансии
Кризис - ничего не бойся, кроме себя.
Маленькие хитрости или большие шансы. В помощь соискателям.
Кадровые агентства: история и современность.
Кадровые агентства в России: болезни роста.
Несколько полезных советов, или как сделать сотрудничество с кадровым агентством эффективным.
Несколько размышлений о кадровых агентствах: типология и специфика бизнеса.
Кадровое агентство: роскошь или необходимость?
Открываем кадровое агентство!
Вопросы, наиболее часто встречающиеся при работе с кадровым агентством.
Услуги кадровых агентств: как компании учесть их стоимость?
Подбор персонала и кадровая индустрия
Гендерный фактор и подбор персонала.
Менеджеры по подбору персонала: ими рождаются или становятся?
Источники подбора персонала
Подбор персонала: кадровый ответ на кадровый вопрос.
Подбор персонала: отделяем зерна от плевел.
Подбор персонала: приглашаем на собеседование.
Я встретил вас – и…
Некоторые советы соискателям, собирающимся разместить резюме.
Наши клиенты
Нам 8 лет
Новость о конференции MIBEXPO
Нам 7 лет!