Подбор персонала: приглашаем на собеседование.

Не надо объяснять, что никакой подбор персонала не возможен без личной встречи. Представьте, что все предыдущие этапы уже пройдены - вы разместили объявления о подборе персонала, получили необходимое количество резюме, отобрали те, которые максимально соответствуют вакансии, на которую вы подбираете персонал, и пригласили счастливчиков на личную встречу, чтобы уж наверняка выбрать того, кто вам нужен.

Прежде всего, запомните: получив интересное резюме, нельзя тянуть время. Если вы опытный специалист по подбору персонала, вы, наверняка, понимаете, что срок между поступлением резюме и звонком потенциальному кандидату не должен превышать полторы - две недели. Иначе существует риск, что за время, пока вы пытаетесь собраться с мыслями и определиться, менеджер по подбору персонала другой компании окажется проворнее, и соискатель окажется в штате конкурентов.

При подборе персонала в работе должны быть несколько резюме, ведь велика вероятность, что кто-то из претендентов уже получил работу, или ваша компания ему не подходит. Можно позвонить кандидату в рабочее время, или же связаться с ним по электронной почте и предложить созвониться с вами в любое удобное для вас время.

Если, занимаясь подбором персонала, вы окончательно замотались, и промежуток между получением резюме и звонком затянулся, не забудьте уточнить, актуальна ли по-прежнему ваша вакансия.

Приглашая кандидата на собеседование, поинтересуйтесь, нет ли у него на данный момент каких-либо вопросов. Проясняйте все нюансы своевременно - это значительно ускорит процедуру подбора персонала. При этом, вы уже вступаете в диалог с кандидатом и можете уже на этапе телефонного разговора сделать для себя определенные выводы. Подбирая персонал, не назначайте встречу тем, кого ваши условия заведомо не устроят (например, кандидат запрашивает непомерно высокую заработную плату или заявляет о желании учиться за счет компании и т.д.). Берегите время, и без того подбор персонала займет не один день.

Разрабатывая расписание возможных интервью, менеджер по подбору персонала должен иметь в виду, что велика вероятность того, что придется назначать встречи по вечерам или даже в выходные. Ведь многие кандидаты намерены уволиться с предыдущего места работы, только когда получат гарантии приема на новое. При подборе персонала с осторожностью относитесь к безработным кандидатам. Конечно, обстоятельства бывают разные, но хороший специалист, как правило, всегда востребован.

Другое правило: не стоит жадничать. Конечно, желание завершить подбор персонала в кратчайшие сроки вполне понятно, но не стоит назначать на один день десяток встреч. Удержать в голове информацию о толпе претендентов не в состоянии даже самый опытный специалист по подбору персонала. Промежутки между встречами должны быть не менее тридцати минут: собеседование может занять больше времени, чем планировалось изначально (подбор персонала - процесс не всегда предсказуемый), кандидат может опоздать на встречу, к тому же вам потребуется время на необходимые заметки и комментарии. Если столкновение кандидатов лбами в коридоре не является частью вашей тонкой стратегии подбора персонала, лучше подобных встреч избегать.

Иногда менеджеры по подбору персонала сталкиваются с тем, что кандидат не приходит или переносит встречу. Как поступать в подобных ситуациях? Если у вас нет особенных причин пытаться заполучить именно этого кандидата, не стоит далее тратить на него время. Сложно представить, что человек, заинтересованный именно в вашей вакансии, станет исчезать без всяких объяснений. Если же для этого кандидата ваша компания настолько не важна, что он не считает нужным предупредить об изменившихся обстоятельствах, не стоит тратить на него время. Подбор персонала продолжается! Пора звонить следующему соискателю.



Работодателям
Соискателям
Подбор топ-менеджмента
Наши услуги
Наши партнеры
Отзывы о нас
Работа у нас
Юмор
Условия сотрудничества
Заявка Он-лайн
Типовой Договор
Тренинги
Поиск работы
Резюме Он-лайн
Срочные вакансии
Кризис - ничего не бойся, кроме себя.
Маленькие хитрости или большие шансы. В помощь соискателям.
Кадровые агентства: история и современность.
Кадровые агентства в России: болезни роста.
Несколько полезных советов, или как сделать сотрудничество с кадровым агентством эффективным.
Несколько размышлений о кадровых агентствах: типология и специфика бизнеса.
Кадровое агентство: роскошь или необходимость?
Открываем кадровое агентство!
Вопросы, наиболее часто встречающиеся при работе с кадровым агентством.
Услуги кадровых агентств: как компании учесть их стоимость?
Подбор персонала и кадровая индустрия
Гендерный фактор и подбор персонала.
Менеджеры по подбору персонала: ими рождаются или становятся?
Источники подбора персонала
Подбор персонала: кадровый ответ на кадровый вопрос.
Подбор персонала: отделяем зерна от плевел.
Подбор персонала: приглашаем на собеседование.
Я встретил вас – и…
Некоторые советы соискателям, собирающимся разместить резюме.
Наши клиенты
Нам 8 лет
Новость о конференции MIBEXPO
Нам 7 лет!